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理論資訊2016年第1期(總第13期)

  • 來源:
  • 更新時間:2016-09-05
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理論資訊

2016年第1期(總第13期)

中國礦業大學黨委宣傳部2016年4月5

  

2016年黨建與思想政治教育工作年會

經驗交流發言要點

  

編者按:

20161月,學校召開黨建與思想政治教育工作年會,安全學院黨委、信電學院黨委、電力學院黨委、環測學院黨委、直屬業務單位黨總支、后勤集體黨總支分別圍繞主題進行了經驗介紹,現將各黨委(總支)發言進行摘編刊發,供全校處級以上干部學習。

 

多措并舉 激發活力 不斷提升黨支部的凝聚力和戰斗力

安全工程學院黨委

安全工程學院抓好基層黨支部建設,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。

一、創新基層黨支部的設置形式,加強師生黨員的交流融合,促進創新人才的培養與成長。2010年開始,學院按研究所為單位設置師生混合黨支部,一是增進了師生的相互了解和相互融合,有效防止了黨務和業務兩張皮;二是解決了研究生黨支部組織活動形式、經費、場地等長期飽受困擾的問題;三是黨員組織發展工作受到了老師更多的關注,黨員的先鋒模范作用得到了更好的發揮。

二、找準基層黨支部建設的重要抓手,要求各黨支部積極主動申報學校的“黨支部創新項目”立項。2012年開始,校黨委組織部適時推出了“基層黨支部創新項目”立項,院黨委要求所有黨支部都必須積極主動申報項目立項,學校未能立項的學院給予支持,累計22個項目獲學校立項,已經結題的14項有3項優秀。

三、重視最佳黨日活動設計,尋求基層黨支部建設的強勁推力。2013年底以來,先后設計了“寒冬傳情-師生攜手點亮微心愿”、“‘一人一本,分享人文’教師贈書助學”兩個黨日活動,《中國教育報》、《新華日報》等數十家媒體給予了報道,產生了良好的社會反響,學院也連續兩年獲得了“江蘇高校最佳黨日活動優勝獎”。

四、常態化開展黨支部骨干培訓,切實把方法教到支部,提高基層黨支部創建“三型”支部的能力。學院黨委堅持將支部骨干培訓常態化,院黨委每年至少舉行一次支部骨干培訓,由黨委書記和副書記親自主講,學習黨內法規和學校黨建規章制度,就基層支部工作規范化建設進行研討交流,并編印下發相關的學習材料,基層支部普遍反映效果良好。

  

學院領導班子思想政治建設的幾點體會

信息與電氣工程學院黨委

一、團結和諧的領導班子是謀事創業的前提。院領導班子成員明確責任和權利、團結和諧、相互配合特別重要。建設團結和諧的領導班子,學院的做法是:一是認認真真開展好兩項專題教育活動。即“群眾路線教育實踐活動”和“三嚴三實”專題教育活動。二是堅持用制度管人管事。三是加強學習,不斷提高班子成員自身的綜合素質。四是主動配合。院長和書記之間、正職和副職之間、副職和副職之間,勤于溝通,換位思考、相互支持、分工不分家。

二、勇于擔當的領導班子是謀事創業的根本。學院領導班子僅僅做到團結和諧是遠遠不夠的,還必須要能干事、會干事、干成事。領導班子和成員在機遇和挑戰面前必須“事不避難,勇于擔當”,在人才培養、科學研究、黨的建設、社會服務等方面要真正履職盡責、率先垂范,工作中敢于較真,敢打硬仗,不回避,不推諉。一是領導班子規范決策、科學決策。二是提高領導班子的整體業務素質。學院采取走出去、請進來的方式,學習最新知識。三是發揮領導班子的整體功能,分工明確,強化溝通,轉變工作作風。

三、領導班子風清氣正是謀事創業的保障。學院黨委始終把領導班子廉潔自律作為班子建設中的重要內容,嚴格按照上級黨組織的要求,深入貫徹落實黨風廉政建設責任制,強化學習教育,為學院師生營造風清氣正的發展環境。在各項工作中,嚴格要求班子成員必須筑牢廉潔自律和拒腐防變的思想防線,講規矩、守紀律,常修為政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害。一是加大黨風廉政建設的宣傳力度,開展黨風廉政建設專題教育。通過內部監督,加強制度建設,規范“三重一大”集體決策。二是嚴格執行民主集中制,堅持開好每一次領導班子民主生活會,嚴格執行院務公開制度,主動接受師生員工的監督。

  

引進培育關懷:青年教師成長發展的必由之路

電力工程學院黨委

電力學院形成了“全力引進和培育青年教師,以師資隊伍建設為龍頭推動學院跨越發展”的共識,制定了《電力學院師資隊伍建設中長期發展規劃》。目前,學院專任教師總量增長143%,青年教師隊伍的素質能力得到全方位提升。

一、真誠熱情,千方百計引進優秀青年教師。2013年以來,學院先后走訪了10所擁有動力工程及工程熱物理國家重點學科的985高校和9所擁有相關學科博士點的高校,與國內11所學科同行高校院系建立了常態化聯系,利用科研合作、參加或承辦學術會議、知名專家推介等,發現和引進優秀博士。配合學校人才辦先后組織了1870多名博士來校面試。

二、引領培育,全方位提升青年教師素質能力。實施“四項工程”培養青年教師。一是師德引領工程。開展經常性學術道德和廉潔教育,引導青年教師教書育人。二是新銳培育工程。實行青年教師“雙導師制”,精心培育新教師。三是素質提升工程。鼓勵青年教師留學深造或進修訪學,實施青年教師實踐鍛煉制度。四是團隊建設工程。實行研究所目標考核辦法,支持青年創新團隊發展。

三、激勵關懷,多舉措為青年教師成長發展助力導航。實施教職工激勵關懷幫扶制度,對青年教師進行政治、精神和物質激勵,從思想、工作和生活上多角度關懷。堅持教職工政治理論學習和組織生活制度。對年度考核和黨內評先中被評為校院級優秀的教職工給予獎勵。認真落實院領導聯系黨支部和研究所制度以及院黨委委員聯系黨外青年教師制度。每年舉辦4-5次文體活動,院機關主動服務教職工,凡是教職工向學院提出的困難和問題,盡可能提供幫助或協助解決。

  

發揮黨委政治核心作用,加強對思想意識形態工作的引領

環境與測繪學院黨委

環測學院黨委高度重視意識形態工作,以加強黨政領導班子和基層黨支部建設為核心,以師德建設和學風建設為抓手,努力做到履職盡責,守土有責、正確引導、有效管控。

一、完善意識形態工作機制。堅持和完善黨政共同負責制,不斷完善黨政聯席會議制度,黨委委員聯系黨支部制度,院領導班子成員聯系基層制度,落實班子成員聽課制度。認真落實意識形態工作責任制。堅持每學期一次專題研討、一次專題調研,一次專門排查。

二、搞好意識形態工作管控。一是嚴抓陣地管理,落實專人對學院宣傳陣地和各類新媒體加強管理,嚴格落實學術交流活動的管理。二是做好重點人群的教育管理。學院黨委在教師出國前后做到出國前有紀律提醒,回國后有思想匯報;黨委委派副書記對重點關注的少數民族學生等加強教育引導。

三、夯實意識形態工作基礎。一是以“四有好老師”標準,強化教師隊伍建設,為搞好意識形態工作提供師德保障。引領教師樹立“愛國就要為強國多做貢獻、敬業就要做個業務精良的好教師、誠信就要遵守學術道德、友善就要幫助別人”的理念。二是以四有好學生為目標,夯實成才教育,為搞好意識形態工作筑牢學風基礎。緊緊依靠院團委、學生會、學生社團和班委會,搭建導師制、項目制、品牌社團、品牌活動四大師生互動平臺。三是以網聚正能量為重點,推進網絡育人,為搞好意識形態工作營造良好氛圍。學院成立了環測新媒體網絡聯盟,構建了以學院網站、微博、青春環測微信公眾號、團委學生會QQ空間為主的思政工作微陣地,形成了網上網下互動格局,打造了一批品牌欄目。

  

發揮黨建引領作用,推進服務型黨組織建設

直屬業務單位黨總支

直屬業務單位加強服務型黨組織建設,實現黨建、業務雙促進,扎實推進“六有”服務型黨組織建設。

1、加強隊伍建設,提高政治素養。一是抓好總支委員自身建設??傊瘑T參加每月一次的處級干部中心組學習;每月召開一次總支委員會。二是重視支部書記學習培訓。組織支部書記參加總支中心組學習、支部書記培訓班;開展支部書記工作經驗交流;黨代表聯系支部制度,指導工作;總支對支部書記進行一對一指導。三是建設黨員骨干隊伍??傊瘑T對黨支部委員、黨小組長、黨員業務骨干施以引導;各支部注重對黨員骨干隊伍業務素質的培養。

2、加強陣地建設,完善服務機制。完善總支服務支部,總支、支部服務黨員,總支、支部和黨員服務群眾的工作機制。依托檔案館場地作為開展學習、交流、議事的綜合場所和服務陣地;利用總支網站,QQ群及微信群、短信平臺等,實現網上服務功能的集成與暢通,有效推進黨務公開;對老黨員、困難黨員和群眾施以關懷幫扶;以征集黨代會和教代會提案為契機,協助代表們開展廣泛調查,幫助黨員和群眾反映問題;認真落實聯系服務對象制度,征集服務對象對本單位工作的意見和建議,并及時整改。

3、強化載體建設,形成黨建抓手。通過加強黨建工作與業務工作的融合,有效推進直屬業務單位服務質量的整體提升。2013年起開始組織開展“直屬業務單位服務質量評議”工作,梳理意見和建議近100條,反饋給各個單位,各支部積極配合單位進行整改。共有10個項目獲得 “黨支部工作創新計劃”立項,總支做到日常指導、期中檢查、結題初審。在“創建服務型基層黨組織建設示范點”工作中,將黨建工作與本單位服務緊密結合,有力推進服務質量提升。

4、發揮支部作用,助推服務提升。充分發揮支部作用,通過支部引領黨員,黨員帶動群眾,有效助推服務提升。圖書館支部支委會成員、黨小組長帶動黨員,黨員帶動群眾,共同學政治、學業務。學報支部組織黨員深入院系和實驗室,開展撰稿、投稿知識講座,加強了院、刊合作。檔案館支部在科研經費、公務接待、教育部巡視等工作中,黨員優質高效地完成了專項接待任務。高教所支部2015年支部建立了微信平臺,加強與作者的溝通,有效提高了服務對象對高教所工作的滿意度。博物館、公教中心聯合支部引領黨員主動服務,做好業務帶頭人。

  

現階段群團工作特色與實踐

后勤集團黨總支

后勤集團黨政把工會工作與集團服務經營工作大局結合起來,與營造民主、和諧的管理氛圍結合起來,不斷提高員工責任感、幸福感、自豪感、歸屬感,最大限度地提高工作積極性和主動性。

1、針對集團用工特點,完善集團工會組織。集團工會有會員270人,由于編外用工流動性大,集團工會在嘗試吸收編外用工技術崗員工加入工會的同時,通過優秀編外用工列席集團職工代表大會、參加各種文體活動、工會小家的做法,最大限度地把員工吸引和團結起來,增強凝聚力和歸屬感。

2、修訂完善工會工作規則制度。集團工會結合實際情況先后修訂了《后勤集團工會經費管理辦法》、《后勤集團工會喪葬慰問辦法》等制度,為規范集團工會工作行為、保障職工合法權益提供了制度保證。

3、增加經費投入,改善會員活動條件。工會利用工作場所方面的有利條件,投入資金在集團辦公區鋪設了塑膠地板,建設了乒乓球比賽場地、羽毛球比賽場地、增設了跑步機等多種健身器材,并要求各中心完善職工小家,供職工進行業余文化體育生活。

4、重視職工參與民主管理工作。集團職工代表大會是后勤集團職工參與民主管理的重要形式,2000年以來,堅持每年召開職工代表大會,涉及集團重大決策提交職代會討論。職代會充實了集團工會參政議政的內涵,營造了集團民主管理、民主決策的良好氛圍。

5、圍繞集團文化理念,以群團活動為載體,打造和諧后勤文化氛圍,開展豐富多彩文化活動。先后組織女教職工廚藝培訓交流會、“服務之星”評比、“尋找最美后勤人”攝影比賽、迎“七一”演唱比賽。充分展現集團職工的風采,增進了廣大職工對后勤集團的了解。

6、安全是企業的生命。20151023集團工會舉辦了第一屆職工消防運動會,提高了全體員工的消防安全意識和自救互救能力,增強集團各保障單位自身對突發火情事故的處置能力。

7、關心職工生活,情牽群眾疾苦。后勤人一直傳承中華民族“互助友愛”的美德,一方有難,八方相助,從2012年到2015年后勤人為社會、為學校、為同事伸出大愛之手、慷慨解囊捐助資金累計近11萬元。

 

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